QUALIFICAR CREA-MG
COM CERTIFICADO

Fundamentos de gestão de projetos

Este curso tem como objetivo apresentar técnicas eficientes de gestão de projetos, capacitar para utilização de ferramentas usuais no dia a dia dos projetos, bem como ensinar como dividir o escopo em entregas factíveis, desenvolver o cronograma e delegar atividades e controlar riscos.
  • Preço

    Gratuito

  • Aulas

    100% online

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Este curso tem como objetivo apresentar técnicas eficientes de gestão de projetos, capacitar para utilização de ferramentas usuais no dia a dia dos projetos, bem como ensinar como dividir o escopo em entregas factíveis, desenvolver o cronograma e delegar atividades e controlar riscos.
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Fundamentos de gestão de projetos

Este curso tem como objetivo apresentar técnicas eficientes de gestão de projetos, capacitar para utilização de ferramentas usuais no dia a dia dos projetos, bem como ensinar como dividir o escopo em entregas factíveis, desenvolver o cronograma e delegar atividades e controlar riscos.
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Sobre o curso

  • Carga horária

    8 horas

  • Vertical

    Qualificar

  • Carga horária

    12 horas

  • Vertical

    Qualificar

Este curso foi desenvolvido no projeto Qualificar do Crea-MG, em parceria com as entidades, para incentivar a qualificação contínua de profissionais de engenharia, agronomia e geociências.
Ao final do curso, você receberá o certificado do Crea-MG Capacita, Qualificar Crea-MG e AEA.
Ao final do curso, você receberá o certificado do Crea-MG Capacita, Qualificar Crea-MG e Abemec-MG.

O que você vai aprender

O curso apresenta as principais técnicas e ferramentas de gestão de projetos, preparando o profissional para conduzir projetos com eficiência do início ao fim. O conteúdo abrange desde os conceitos fundamentais até a prática de dividir escopos em entregas factíveis, desenvolver cronogramas, delegar atividades, controlar riscos e gerenciar equipes, stakeholders e contratações. Ao concluir, o aluno terá uma visão integrada da gestão de projetos e estará apto a aplicar as boas práticas no seu dia a dia profissional.
O curso tem como objetivo capacitar profissionais a aplicar ferramentas de gestão da qualidade e da pesquisa operacional na resolução de problemas industriais. Por meio de exemplos práticos e modelagem matemática, o conteúdo abrange desde conceitos fundamentais de gestão até técnicas consagradas como Diagrama de Ishikawa, PDCA, FMEA e GUT, além dos princípios da pesquisa operacional e resolução de problemas com uso do Solver. Ao concluir, o aluno estará apto a identificar problemas, selecionar a ferramenta mais adequada e aplicá-la de forma estruturada no ambiente industrial.

Para quem é esse curso?

Engenheiros, gestores e profissionais de diversas áreas que desejam desenvolver ou aprimorar suas competências em gestão de projetos. É indicado tanto para quem está tendo o primeiro contato com o tema quanto para profissionais que já gerenciam projetos e querem estruturar melhor seus processos com base em metodologias consolidadas.

Abordagem metodológica

O curso combina conceitos teóricos com ferramentas práticas do cotidiano da gestão de projetos, utilizando cases reais para ilustrar a aplicação dos conteúdos. O conteúdo é apresentado de forma progressiva e objetiva, facilitando a assimilação e a transferência imediata para a rotina profissional.

Conteúdo programático

  • Conceitos iniciais de gestão de projetos
  • Escopo, custo e prazo
  • Risco, qualidade e comunicação
  • Equipe, stakeholders, compras e contratações
  • Integrando o projeto
  • Cases práticos
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Conheça sEU INSTRUTOR

Elienay Marçal Fialho Fuly

Profissional com mais de 13 anos nas áreas de Engenharia de Processos, Engenharia Industrial, Melhoria Contínua, Lean Manufacturing, Qualidade e Gestão de Projetos. Forte atuação em empresas multinacionais e nacionais de médio e grande porte nos setores: Autopeças/Automotivo, Mineração e Metal mecânico. Expertise em gestão e execução de projetos de Melhoria Contínua (Lean Manufacturing), TPM, melhoria de Layout, 5S, novos processos produtivos, padronização e estabilidade de processos, utilizando metodologias e boas práticas de Lean Six Sigma, WCM, PDCA, FMEA, processamento de dados com Power BI, ferramentas da Qualidade, metodologias e boas práticas de Gestão de Projetos (PMBOK) e Metodologias Ágeis (Scrum).

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Conheça A ENTIDADE DE CLASSE

AEA

Em 24 de junho de 1980, se deu a aprovação final do Estatuto da Associação dos Engenheiros de Araguari (AEA) e a eleição de sua primeira Diretoria, com incentivo e participação de muitos colaboradores, inaugurando a história desta Associação, que rompeu décadas, chegando à posição de grande destaque em Araguari e região.

Esta Associação sempre tratou de temas de interesses da categoria, além de colaborar fortemente para o desenvolvimento da engenharia, arquitetura e agronomia, bem como colaborar com os poderes constituídos, contribuindo, assim, para o progresso e bem estar da população em geral, a par de promover permanente união e integração da classe, com a realização de eventos esportivos, com destaque para campeonatos de futebol (Futsal) e outras atividades de lazer, com festas memoráveis, de confraternização e fortalecimento de vínculos profissionais e de amizades entre os membros da categoria.

Este conteúdo é baseado nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU), da qual o CREA-MG é signatário.
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