Transformando sua Ideia em Modelo de Negócio
O curso aborda validação de mercado, construção do Canvas de modelo de negócio, análise de viabilidade financeira e estratégias práticas para implementar e acompanhar o crescimento do empreendimento.
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PreçoGratuito
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Aulas100% online
Sobre o curso
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Carga horária20 horas
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VerticalCapacita
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Carga horária
12 horas
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Vertical
Qualificar
O que você vai aprender
O curso ensina engenheiros e profissionais técnicos a transformar ideias em modelos de negócio viáveis, utilizando metodologias modernas de desenvolvimento, validação de mercado e estruturação de empreendimentos. O conteúdo abrange técnicas de brainstorming e validação de hipóteses, construção do Canvas de modelo de negócio, proposta de valor e segmentação de clientes, análise de concorrência e viabilidade financeira, além de aspectos legais, regulamentares e fontes de financiamento. Ao concluir, o aluno estará apto a estruturar um plano de ação completo para validar e implementar seu próprio negócio.
O curso tem como objetivo capacitar profissionais a aplicar ferramentas de gestão da qualidade e da pesquisa operacional na resolução de problemas industriais. Por meio de exemplos práticos e modelagem matemática, o conteúdo abrange desde conceitos fundamentais de gestão até técnicas consagradas como Diagrama de Ishikawa, PDCA, FMEA e GUT, além dos princípios da pesquisa operacional e resolução de problemas com uso do Solver. Ao concluir, o aluno estará apto a identificar problemas, selecionar a ferramenta mais adequada e aplicá-la de forma estruturada no ambiente industrial.
Para quem é esse curso?
Engenheiros e profissionais técnicos que desejam transformar uma ideia em um negócio estruturado e viável. É indicado para quem busca metodologias práticas de validação de mercado, desenvolvimento de modelo de negócio e planejamento estratégico para empreendimentos na área de engenharia.
Abordagem metodológica
O curso é estruturado em quatro módulos progressivos, com carga horária definida para cada um, conduzindo o aluno da geração de ideias até a implementação prática do negócio. O conteúdo combina ferramentas consagradas de empreendedorismo, como o Canvas de modelo de negócio, com técnicas de validação de mercado e análise de viabilidade, conectando teoria e ação.
Conteúdo programático
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Técnicas de brainstorming e criatividade -
Identificação de problemas e oportunidades
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Validação de hipóteses
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Pesquisa de mercado preliminar
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Canvas de modelo de negócio
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Proposta de valor
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Segmentação de clientes
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Canais de distribuição e relacionamento
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Análise de concorrência
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Projeções financeiras básicas
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Análise de riscos
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Indicadores de performance
